Cada empresa possui estratégia, custo de capital, banco de terrenos, produto, equipe e apetite de risco próprios. Por isso, o mesmo imóvel pode ser pouco interessante para uma e estratégico para outra.
Produto e público
Uma incorporadora pode dominar um segmento que gera melhor aproveitamento econômico naquela localização.
Operação e escala
Empresas com fornecedores, marca ou canais adequados podem reduzir custos e vender melhor.
Momento estratégico
A necessidade de entrar em uma região ou complementar um portfólio pode elevar o interesse pelo terreno.
Em resumo
Apresentar o ativo aos agentes certos é tão importante quanto preparar suas informações.
Este conteúdo é informativo. A análise de um terreno depende das características jurídicas, urbanísticas, físicas e econômicas específicas do imóvel.